Empiricus apresenta desenvolvimento de departamento de compliance

Empiricus aproveita o pedido de desculpas de Bettina para apresentar a evolução de seu departamento de compliance.

Em março de 2019, a Empiricus lançou um anúncio em que Bettina Rudolph afirmava ter obtido um patrimônio de um milhão de reais com um investimento inicial de mil reais. Ela conseguiu esse montante em pouco mais de três anos e levou em consideração apenas os conselhos estratégicos da empresa.

A campanha não trouxe bons frutos: o Conar pediu a retirada imediata do comercial, o Procon aplicou multa e o CVM (Comissão de Valores Mobiliários) desenvolveu uma lista de regras para a publicidade das empresas que atuam como players de análise financeira.

O vídeo de retratação

Bettina pede desculpas pela relação com os clientes ter começado de maneira errada. Segundo ela, no primeiro vídeo de pouco mais de um minuto ela não conseguiu mostrar quem realmente é e quem realmente é a Empiricus.

Foi uma mensagem equivocada a que seu patrimônio evoluiu de forma rápida ou fácil e que embora tenha conseguido o R$ 1 milhão durante o período de três anos, foram feitos outros aportes para chegar a essa quantia. “Eu falei isso naquela campanha mais de uma vez”, ressalta a copywriter.

Além das desculpas, Bettina pede uma segunda chance para que o público a conheça e a proposta da Empiricus. Ela também indaga o que poderia ter ocorrido caso o espectador tivesse clicado no ícone “Saiba Mais” do primeiro anúncio.

O compliance

O compliance é o setor da empresa responsável por assegurar que os processos se adéquem às normas, regras e regulamentações.

Desde o episódio envolvendo a copywriter Bettina Rudolph, a empresa buscou evoluir em suas ações. Foram seis meses em que a empresa avançou muitos anos em relação às comunicações externa, bem como no controle e rigidez dos processos internos. Também reforçou sua equipe com a contratação de profissionais ainda mais capacitados.

O principal ponto foi o desenvolvimento do departamento de compliance, que acabou se tornando referência para o mercado editorial de finanças do país. Atualmente, nenhuma companhia que atua no segmento de conteúdo sobre investimentos no Brasil possui um compliance tão desenvolvido.

Além dessas ações, a Empiricus demonstra uma postura de alinhamento com os reguladores, sobretudo a CVM, com quem teve alguns conflitos anteriormente. A empresa afirmava que a entidade não tinha poder de fiscalizá-la, visto que se trata de uma companhia que veicula informações e não uma casa de análise.

Para esse alinhamento, a empresa desenvolveu alertas que irão ser apresentados na publicidade e demais relatórios produzidos, uma das exigências da CVM. A ideia é passar ao público que retornos passados não garantem rendimentos futuros. Trata-se de algo importante para o setor e que deve ser repetido por outros players do mercado.

Com 10 anos de mercado, atualmente a empresa conta com cerca de 360 mil assinantes. São mais de 300 colaboradores instalados em um dos endereços mais caros da avenida Faria Lima, o principal centro financeiro do país.

Dicas para melhorar a usabilidade das páginas de destino

Durante muito tempo, a animação da interface do usuário não recebeu o entendimento adequado entre os designers. Ainda hoje, muitos especialistas percebem a animação como algo que torna o design mais vívido e interessante, mas sempre devido a uma diminuição na usabilidade. Se você compartilha esse ponto de vista, este artigo é para você. Ele falará sobre como a animação pode melhorar a experiência do usuário.

Organiza a narrativa – Cada designer atua como contador de histórias, e o design é precisamente a história que ele compartilha com os visitantes. É óbvio que, com a ajuda de animações, você pode tornar qualquer história mais brilhante e mais interessante.

As animações podem dar vida aos seus negócios. As animações não deixam os usuários entediados no processo de conhecer a página de destino e a própria empresa.

A animação também pode ser usada para chamar a atenção do visitante para os elementos que eles devem observar ou com os quais podem interagir. Por exemplo, se você tiver uma seção de texto importante ou uma chamada à ação, faça-a desaparecer e não apareça apenas aos olhos dos visitantes: eles entenderão imediatamente o que exatamente você está tentando chamar a atenção deles.

Fornece feedback – A base da interação humano-computador é baseado em dois princípios básicos: a entrada do usuário e feedback. Todos os objetos interativos devem responder à entrada do usuário com um sinal de áudio ou visual apropriado (é nisso que o feedback é expresso).

Fortalece os laços – As animações não podem ser dispensadas nos locais da aterrissagem que implicam uma mudança acentuada no contexto (por exemplo, quando um usuário clica em um link de âncora e um bloco instantâneo aparece na frente dele que leva a ele). Como esses saltos abruptos de uma parte da aterrissagem para outra são difíceis de serem percebidos e analisados, o usuário pode perder a orientação no espaço da página de aterrissagem – o cérebro deve escanear todo o conteúdo para entender como o novo bloco está conectado ao anterior. Torna tarefas chatas interessantes – Adicionar elementos do jogo ao processo de execução de ações de rotina pode ser difícil. Mas, usando o efeito de surpresa, você pode transformar uma interação familiar em algo novo e, portanto, inesquecível.

Consórcio para casamento é a solução para quem deseja ter um grande dia

Todos os dias surgem novos negócios no mercado, sempre com a finalidade de juntar o útil ao agradável, ou seja, ajudar quem precisa realizar um sonho, e ainda lucrar com isso. E é para isso que surgem os consórcios.

Mas então alguém pensa: “Ué, mas os consórcios existem há muito tempo”, sim, mas eles são muito mais comuns para adquirir bens móveis, como um carro, mas existem os consórcios para serviços, mais precisamente para a realização do sonho de muitos casais: o casamento.

Não são poucos os casais que adiam o grande dia por não terem condições financeiras de arcarem com a festa de seus sonhos. A pioneira nesse tipo de serviço é o Banneg Banco de Negócios. O consórcio para casamento permite que o contratante receba um crédito que varia de R$15 mil a R$30 mil, o que inclui todos os serviços de uma festa, como contratação de buffet, salão, vestido da noiva, roupa do noivo, das madrinhas, contratação de uma banda, cantor ou DJ, e mais tudo o que o casal sonhar para registrar naquele lindo dia.

Segundo explicado pelo diretor comercial da Banneg Banco de Negócios, Odair Bellentani, o crédito pode ser parcelado entre 24 e 48 vezes, o que torna mais acessível aos recém-casados, que muitas vezes já estão com o orçamento apertado por conta da aquisição de móveis e até um imóvel.

Ainda segundo Odair Bellentani, o cliente passa a usar uma carta de crédito para contratar o serviço. Após obter a carta de crédito, o casal entrega o orçamento de todos os serviços necessários na cerimônia, como músicos, salão de festas, buffet, entre outros. A administradora do negócio então faz o repasse integral dos valores junto as empresas orçadas, o que não impede o casal de tentar algum desconto junto a essas mesmas empresas contratadas para fazer a festa.

O consórcio é mais viável do que um empréstimo para a mesma finalidade, pois dispõe de apenas reajustes anuais e uma taxa de administração, não sendo necessário pagar juros altos que triplicam o valor da dívida.

Épocas do ano que apresentam bastante lucratividade para consumidor ou empresário

É difícil estabelecer uma época exata em que um empresário ou um consumidor pode ter maior lucratividade, mas o mais importante é que é possível saber como a economia se movimenta em certas épocas do ano e com base nisso entrar em um consenso de qual das partes teve maior lucratividade.

Com dito não é possível dizer qual época do ano sua empresa lucrará mais, pois isso depende de fatores como localização, sazonalidade, tamanho da empresa… enfim depende de uma série de variáveis que não é bem o que tentamos definir aqui. Algumas das grandes marcas do mundo passaram por processos que a transformaram estas empresas em verdadeiros gigantes da economia, contudo mesmo depois desse processo estes empresários não pararam por aí e buscaram um maior aproveitamento das suas demandas. A criação de feriados não apenas deu ao trabalhador um tempo para descansar, como também mostrou que é possível sustentar a economia com o trabalhador ‘’parado’’, apesar de isso ser uma grande discordância na teoria na prática isso realmente se aplica, quando se tem um feriado ou um dia atípico de trabalho os clientes costumam aparecer mais em lojas que estão abertas ou em lugares em que eles possam se divertir. A Black Friday, por exemplo, é um dia para o cliente ou para o empresário? É difícil definir com certeza, mas o que sabemos é que os valores da economia crescem bastante e é uma época que ajuda tanto o empreendedor como o cliente, apesar do preço ficar relativamente menor, existe uma grande demanda desses produtos por parte do consumidor ocasionado num grande aumento no número de vendas. Outras épocas como natal, dia dos namorados, carnaval movimentam uma grande quantidade de lucro tanto para o consumidor como para o cliente e isto ocasiona, em cada vez mais, um número maior de investimento nessa época do ano, e nestes momentos que seus negócios disparam.

Três tipos de empresários que vão mudar seu pensamento sobre empreender

Não há momento nem lugar certo para uma ideia, as ideias surgem em qualquer momento da sua vida e pode muda-la completamente. Alguns casos em especiais mostram a grande discrepância que há entre ter boas ideias e fazer revoluções em certos meios. Quando o assunto é negócios podemos levar em consideração casos especiais que deixam qualquer boquiaberto. Aqui serão abordados três tipos de empresários que irão mudar o seu pensamento sobre empreendedorismo:

Já sabemos que crianças tem um certo dom para imaginação e que algumas vezes podem até mesmo serem perigosas, mas não neste caso. Sim, por mais incrível que pareça hoje existem crianças que com ideias extraordinárias conseguiram se moldar em grandes empresarias como é o caso de Mikaila Ulmer, uma empresaria que na adolescência já conseguiu transforma um pequeno negócio de vendas de limonadas em uma marca de produtos. Ela começou vendendo sua limonada, aos 4 anos de idade, e aos poucos foi adicionando novos ingredientes, mas a sua reviravolta deu-se aos seus 11 anos quando firmou contrato com uma rede de produtos alimentícios para que sua limonada fosse vendida em seus estabelecimentos. O contrato gerou a pequena empreendedora 11 milhões de dólares.

Idosos empresários: Se crianças podem nos surpreender assim, o contrário também é possível, apesar de ser vista coma a fase mais exaustiva da vida existem empresários que fizeram sucesso apenas depois de alcança-la, a verdade é que a experiência que tinham o ajudaram bastantes nesse processo. Henri Nestlé apenas aos 52 anos conseguiu sucesso com sua farinha láctea que proporcionava a seu criador permissão para entrar de vez no mundo dos negócios.

Histórias de superação são contadas por todo o mundo, e sim, pode-se considerar que o mundo é dos determinados. Alguns empresários apesar de sofrerem com doenças como a Síndrome de Down, não desistiram de ser empreendedores, muito pelo contrário, foi aí que enxergaram um desafio e uma barreira a ser vencida. Tim Harris dono do Tim’s Places mostra que não há barreiras que não possam ser vencidas e dá a todos que possuem problemas uma lição de vida e de coragem.

Senha no site: como não diminuir a conversão

Os sites envolvem o registro de usuários para coletar informações de contato, otimizar vendas, estudar visitantes e determinar o público-alvo. E o registro envolve uma senha da conta. Você já esqueceu uma senha para acessar um site? E aconteceu com você que o sistema não perdeu a senha que você tentou definir? E quanto tempo você gasta para criar uma senha fácil de lembrar no site e até cumprir as regras?

Se o usuário não puder definir uma senha, isso criará um atrito de conversão adicional para seus negócios. Nenhum outro uso do site será discutido se o serviço estiver indisponível sem registro. Problemas com a configuração de uma senha deixam novos usuários ao mar, e os existentes bloqueiam o acesso às contas.

Por que a senha no site se transforma em um problema? O usuário médio está registrado em muitos sites, portais de notícias e aplicativos: lojas online, redes sociais, mensageiros instantâneos, serviços de email.

As senhas não fornecem segurança completa – 36% dos usuários alteram senhas no máximo uma vez por ano. E apenas 19% dos usuários respondem a uma notificação sobre a necessidade de alterar uma senha, enquanto 18% dos usuários ignoram completamente as chamadas.

Após um aviso, os usuários não definem uma senha diferente, mas alteram apenas alguns caracteres. Isso não aumenta a segurança da conta. Menos de 10% dos usuários criam senhas realmente complexas que contêm letras maiúsculas e minúsculas, números e caracteres especiais, com caracteres suficientes que podem suportar ataques de hackers.

Para proteger os dados do usuário, os sites definem os requisitos de senha. Mas eles são tão eficazes? 70% dos usuários usam números no início ou no final da senha para contornar a condição “a senha deve conter pelo menos um número”.

Para contornar a condição “a senha deve conter pelo menos um caractere especial”, os usuários simplesmente inserem um espaço após inserir os caracteres desejados. Não force o usuário a confirmar senhas – Repetir a senha não aumenta a segurança da conta, não contribui para uma melhor lembrança da senha e causa irritação. Este método verifica se uma senha foi cometida um erro e você pode ignorá-la com copiar e colar. Por exemplo, o Facebook não solicita a reinserção da senha durante o registro.

Por que a atenção do usuário é mais importante

55% dos usuários gastam menos de 15 segundos em uma página do site. Todos os dias, milhões de novas páginas e notícias aparecem na web: informativo, produto, técnico. E apenas uma pequena porcentagem recebe atenção do usuário. Uma presença moderna na Internet é uma guerra de atenção. O conteúdo é criado diariamente para atrair usuários ao site e seduzi-los a clicar. Mas todas essas transições e cliques são tão significativas nos negócios online? Vamos descobrir!

Métricas de desempenho de conteúdo – Todos os dias, postagens sobre o sucesso de um conteúdo específico (artigos, vídeos, apresentações, webinars) aparecem no feed do Facebook. A página coletou 10.000 curtidas, 60.000 pessoas assistiram ao vídeo. Mas as métricas quantitativas são realmente formas objetivas de medir o sucesso do conteúdo e gerar economia para o empreendimento?

O ponto principal é como os sistemas analíticos registram visualizações. Afinal, se um usuário acessa uma página, isso não significa que ele tenha visualizado, leia as informações propostas na íntegra. A Internet mudou bastante o comportamento do usuário, mas um recurso permaneceu inalterado. Ainda estamos digitalizando informações nas páginas, mas não as lendo de agora em diante.

Muitos otimizadores passaram a considerar as métricas de atenção, juntamente com cliques, visualizações e curtidas tradicionais.

Damos mais atenção ao tempo que um usuário gasta em um artigo do que no número de cliques e visualizações. O usuário está em um mundo de conteúdo sem fim, com muitas manchetes atraentes e mensagens constantemente distraídas. Portanto, o tempo dedicado à página realmente se torna um importante fator de sucesso.

Talvez seja hora de todos nós abandonarmos os métodos de otimização de fatores comportamentais puramente quantitativos (cliques, visualizações, curtidas) e, em vez disso, tentaremos imergir o usuário no que ele lê na página. Você não pode criar um site bem-sucedido a partir de um grande número de visualizações e visitas se nenhum dos visitantes estiver realmente interessado no que você publica.

A única maneira simples e confiável de imergir o visitante na leitura é o valor do conteúdo. Não importa quantos usuários veem a página, é importante o quanto você conseguiu estabelecer contato, entendendo o que o visitante deseja e oferecendo a ele uma resposta exaustiva à pergunta.

Aprovado pelo Governo: MP tem melhores condições de financiamentos no meio rural

No mês de Outubro/2019 o governo anunciou uma Medida Provisória lançada para a aumento de linhas de crédito e financiamento de débitos de fabricantes rurais, a MP do Agro, conjunto de normas que unificavam o fluxograma de Jair Bolsonaro para o campo do agronegócio, uma de suas mais importante bases de confirmação política em Brasília.

Tal medida expande o arcabouço de produtos comercializados no mercado financeiro objetivando auxiliar a produção, como também proporciona maior flexibilidade para as normas de fracionamento de amplas propriedades, concedida como garantias em trabalhos de financiamento conjuntamente aos bancos.

Além disso, uma outra novidade, que faz parte das notícias ligadas à MP 897 é a possível alternativa de emissão de Certificado de Recebíveis do Agronegócio (CRA) espontaneamente e simplificado do exterior, e também da Cédula do Produto Rural (CPR), podendo ser realizado em dólar. Dessa forma, o domínio pode ajustar e contratar títulos de crédito territoriais em bolsas internacionais, exemplo: Londres e Chicago. A esperança do governo com isso, é que, em cinco anos, esse alcance abranja para R$ 80 bilhões o cúmulo atual de CRAs comercializados no Brasil.

A MP foi divulgada quatro meses logo após do governo informar os números do Plano Agrícola e Pecuário 2019/2020, que passará a ter R$ 222,74 bilhões, quantia válida para crédito rural para fins de financiamento de fabricantes e pecuaristas.

Este ano o valor acresce o crédito para fins ao Programa de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf), que é de R$ 31,22 bilhões, por motivo de alteração no arcabouço do ministério realizada pelo governo de Jair Bolsonaro. Sendo assim, o crédito autorizado para o Plano Safra fica em linha com o total somando do ano passado, que atingiu cerca de R$ 194 bilhões.

O governo deseja que diferentes agentes financeiros, com a MP, afora dos bancos, possam da mesma forma financiar a produção. Segundo Rogério Bouerio, que é subsecretário de Política Agrícola e Meio Ambiente da Secretaria de Política Econômica do Ministério da Economia: o objetivo do governo é aumentar e expandir o financiamento através da comercialização de capitais.